활성그룹의 활성모두몰이 추진하는 ‘내 가게갖기 운동’은 기존의 온라인 쇼핑몰과는 완전히 다른 새로운 패러다임을 제시한다. 

이 운동은 단순히 상품을 판매하는 플랫폼을 넘어서, 상품별 담당자를 지정해 판매 수익을 그 담당자에게도 나누어 주는 독특한 구조를 갖는다. 즉, ‘내 가게’라는 개념을 부여해 참여자가 자신의 가게를 갖고 수익을 직접 창출할 수 있도록 하는 것이다. 이러한 혁신적 접근은 기존 쇼핑몰에서 경험할 수 없던 경제적 기회와 참여의 폭을 대폭 넓힌다.

기존 온라인 쇼핑몰은 대체로 상품을 등록한 판매자 또는 쇼핑몰 자체가 수익을 전적으로 가져간다. 

판매가 이루어지면 개별 참여자가 수익 배분에서 소외되는 구조가 일반적이었다. 반면 활성모두몰은 각 상품마다 책임을 지는 ‘담당자’를 배치하는 방식을 도입해, 상품 관리 책임과 수익을 분배한다. 이는 단순히 수익 공유의 개념을 뛰어넘어 담당자가 자신의 상품과 가게 운영에 적극적으로 참여하도록 유도하는 혁신적인 모델이다. 

결과적으로 참여자는 자신만의 ‘가게’를 운영하듯 책임감을 갖고 활동하며, 판매 수익도 공유받을 수 있다.

또한, ‘내 가게갖기 운동’은 진입 장벽을 획기적으로 낮춰 누구나 쉽게 참여할 수 있도록 설계되었다. 일반적인 쇼핑몰 사업 진입은 초기 비용 마련, 재고 관리, 마케팅 역량 등에서 어려움이 크다. 하지만 활성모두몰은 이러한 부담을 최소화하는 시스템을 구축해, 별도의 큰 자본 투자 없이도 자신의 상품 담당자가 되어 활동할 수 있다. 이로 인해 중소 판매자, 개별 생산자, 심지어 일반 소비자도 손쉽게 ‘내 가게’를 운영하는 경제 생태계에 참여 가능하다. 진입 장벽 완화는 다양한 계층의 경제 활동 기회를 확대하는 사회적 의미도 함께 갖는다.

진입 장벽이 낮아진 만큼, ‘내 가게갖기 운동’의 활성화는 지역 경제와 소비자 모두에게 긍정적인 영향을 기대할 수 있다. 

담당자들이 수익을 직접 배분받음으로써 경제적 동기가 강화되고, 적극적인 상품 관리와 고객 서비스로 연결된다. 이는 판매자와 소비자 간 신뢰 형성과 충성 고객 증대로 이어지며, 쇼핑몰 전체의 경쟁력 제고로 귀결된다. 나아가 생산자와 소비자가 함께 성장하는 ‘상생 플랫폼’ 모델로 자리매김할 전망이다.

활성모두몰은 단순한 거래 장소를 넘어, 개별 참여자들이 자립 경제활동을 펼치며 공동체적 가치를 실현하는 혁신적 쇼핑몰이다. 

‘내 가게’를 갖는다는 것은 단순한 판매 책임을 넘어, 자신의 브랜드와 사업을 키워가는 창업과도 같다. 이 운동은 모든 참여자가 주체가 되어 경제적 성과를 공유하고, 성장의 파트너가 되도록 만든다. 향후 온라인 유통 산업에 새로운 패러다임을 제시하며, 디지털 경제 시대의 민주적이고 공정한 시장 모델로 주목받을 것이다.

활성그룹의 ‘내 가게갖기 운동’은 기존 쇼핑몰과는 다른 수익 분배와 책임 배분 방식을 통해 참여자에게 실질적 수익과 권한을 제공하며 진입 장벽을 현저히 낮추어 누구나 쉽게 자신의 ‘가게’를 가질 수 있게 설계했으며, 이는 전체 쇼핑몰 활성화와 지역 경제 발전에 크게 기여할 것으로 기대된다. 이 운동은 온라인 쇼핑몰 사업의 미래를 혁신적으로 바꾸는 중요한 시도로 평가받는다.

앞으로 ‘내 가게갖기 운동’이 더욱 확산되어, 많은 개인과 사업자가 자신의 자립적 경제 기반을 구축하는 데 실질적 도움이 되기를 기대한다. 판매자와 소비자가 상생하며 함께 성장하는 디지털 생태계의 새로운 길을 활짝 열어젖히는 활성모두몰의 행보에 주목해야 할 시점이다.